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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
斌（张达斌）：首先是基于和安华蒲公英长期友好的合作关系，大家都知道蒲公英一直深耕足球，尤其是青训领域，我觉得这么有意义的活动，一定要支持和参与。
一方面是聊世界足球的发展趋势。比如拉玛西亚青训一直是行业标杆，2026年西班牙时隔16年再夺世界杯冠军，它和2010年的冠军队有什么不同？中间经历过2018年的低谷，这次重新崛起的原因是什么？这些都是我们长期跟踪观察的内容。我想传递给基层教练的是：既要低头踏实做事，也要抬头看清世界足球的发展方向。
斌：对于这些事，我既不持绝对正向也不持绝对反向的态度，更建议跳出足球圈来看本质。
当然我也觉得，现在的足球没有以前好看了。过去百花齐放、各队风格鲜明的特点在弱化，大家都变得更功利，直奔结果而去。毕竟四年一届的世界杯背后牵扯太多利益，唯结果论之下，想同时要过程和特色，已经越来越难。
还有一点，是关于教练的自我定位。职业足球站在聚光灯下，既能收获万千宠爱，也可能遭遇巨大低谷，高峰与低谷都极为突出。我想和年轻的精英教练们分享心态调整、待人处事的经验。讲专业技术我肯定不如一线教练，但我可以用第三方的行业观察，给大家提供一些参考。
斌：这次主办方给我的自由度很高，我更多是分享自己从业三十多年来，作为第三方观察者对世界足球发展的思考。
我们不知道这种模式最终能不能培养出更多优秀人才，但至少它在县域、在经济相对欠发达的地区点燃了青训的火种，这把火很可能改变很多孩子的人生轨迹，这本身就是一件功德无量的事。
“诸神黄昏”这个话题其实已经说了快十年。离别本来就是人生的常态，我们送走的不只是球场上的巨星，也是在和过去的自己做和解，这是很正常的事情。
梅西和C罗到了这个年纪还在征战，各有各的原因。C罗本届世界杯的状态下滑是肉眼可见的，肌肉流失、下盘力量下降，甚至队友都有不同的声音，这背后不只是对胜利的渴望，恐怕也有商业利益绑定的因素。而梅西对现在的阿根廷队来说，依然是不可或缺的核心。
鸣：最后聊聊行业热点。世界杯股权售卖的提议最终被叫停，再加上VAR、毫米级越位这类科技介入越来越多，您怎么看这些变化对足球的影响？
说到媒体人的作用，大家都看到董路做的2034杯，在行业内引发了很大反响。对中国足球青训来说，每一个球迷、尤其是媒体从业者，都有这份义务和责任，尽自己的绵薄之力，为中国足球青训添一把火。只要有需要，我都很愿意参与到中国足球、尤其是青训相关的工作当中。
斌：西班牙夺冠更多是水到渠成的结果。太阳底下无新鲜事，现在德拉富恩特带领的这支西班牙，和16年前博斯克的那支冠军队，打法内核是一脉相承的，谈不上太多颠覆性的创新。
斌：其实一点都不复杂。每年五六月份的赛季结束，都是告别的时刻，只是梅西、C罗的关注度更高而已。球员退役意味着另一段人生的开始，首先应该送上祝福。
安华蒲公英不做一线队之后，沉下心扎根青训已经两年，很多外界的球迷可能都不知道。单从这一点来说，格局就已经非常大了。
西班牙夺冠有两个核心原因：第一是球队高度团结。历届世界杯冠军，一定是一个团结的集体，2022年的阿根廷、2018年的法国都是如此，更衣室的凝聚力永远是夺冠的基础。
另一方面是分享“久久为功”的心态。我做电台主持三十多年，行业起起伏伏，有高峰也有低谷。在相对低潮的时期，只要认定自己做的事是正确的，就要靠简单纯粹的初心和平和的心态，穿越行业的周期。
先说世界杯“私有化”这件事。当年欧洲超级联赛闹得沸沸扬扬，不到48小时就偃旗息鼓，本质是一样的——都是利益的重新分配。世界杯私有化是个很大胆的设想：没私有化之前，每个会员协会每年分固定份额，私有化之后收益可能翻几十倍，站在地方足协的角度，很难拒绝这种诱惑。
鸣：现在大家都在聊“诸神黄昏”，莫德里奇、梅西、C罗这些巨星陆续退出国家队，中生代和新生代正在接棒。您怎么看这种新老交替？会觉得惋惜吗？
但变化是有的：相比此前恩里克时期偏复杂的横传、回传体系，现在的西班牙打法更简练，防线压得更靠前，向前传球的决心更强，打法也更具冒险性，对球员个人能力的要求也更高。比如本届赛事库库雷利亚、尼科·威廉斯的边路发挥非常出彩，就是要在一侧打出速度，撕裂对方防线、吸引防守转移，而真正的尖刀在右路的亚马尔。包括关键赛事中佩德罗·波罗的进球，也是因为一侧牵制了防守力量，给另一边拉开了空间——这套思路和近十年的曼城、巴塞罗那如出一辙，本质还是高位逼抢+传控体系的行业共识。
但反对声最大的是欧足联，因为它是现有格局里最大的既得利益方。国际足联动了它的固有蛋糕，它必然第一个站出来反对。说到底，就是固化的利益被打破，必然引发对抗。
在本次专访对话中，斌少既深度分享了对基层青训的思考与期许，也拆解了美加墨世界杯西班牙夺冠的底层逻辑，更直面足坛热点事件直抒己见。观点专业扎实，表达平实接地气，处处透着对足球的真诚与坚守。
第一步永远是最难的。很多人只说不做，但蒲公英选择了动手实践，而且选了一条最难走的路。中国足球的大环境很急功近利，很多人都想立刻看到结果，但青训恰恰是“十年树木百年树人”的事，是只问付出、莫问收获的行当。
这次由因凡蒂诺亲自提出，等于没有回旋余地，最终被叫停，看起来是国际足联主席的权威受到挑战。但放在更大的视野里看，这可能只是一次试水，这件事暂时告一段落，未来未必不会有新的方案出来。
当今世界很多事都充满魔幻感，世界杯私有化不过是其中的一朵小浪花。很多事情只有跳出球场，才能看懂它的核心逻辑。
鸣：这次培训会和基层教练们分享哪些内容？是侧重国际战术趋势，还是您从业多年的行业观察？
鸣：美加墨世界杯落幕已有一段时间，经过沉淀之后，您怎么看西班牙夺冠？这是技术足球的回归，还是足球理念的又一次创新？
斌：我理解的“智慧”，更多是用现有的技术手段打破地域限制，去开展训练工作。训练的方式方法有很多种，对不对最终要靠时间来检验，但安华蒲公英最可贵的一点，是“先做起来再说”。
近日，广东足坛资深名嘴张达斌受邀现身吴川，参与安华蒲公英智慧足球青训&吴川足协合办的精英教练员培训活动。从业三十余年，从电台足球解说至新媒体评论员，他始终以第三方视角见证中国足球沉浮，也持续跟踪世界足坛的发展脉络。
鸣（大佬鸣）：媒体人深度参与基层青训教练员培训并不多见，您这次来到吴川参与安华蒲公英智慧足球青训活动，主要出于怎样的考量？您认为媒体人在中国青训里应该扮演怎样的角色？
第二是青训体系的高度延续性。德拉富恩特带这批球员超过十年，很多人从U19、U21欧青赛就跟着他拿冠军，2024年又一起拿了欧洲杯冠军。这批球员从小在统一的青训模式下成长，各级国家队配合默契、知根知底，再加上像亚马尔这样的年轻球员提前融入团队，最终夺冠就是水到渠成。
鸣：从去年恳谈到现在，您对安华蒲公英“智慧”足球青训的核心亮点有怎样的理解？您怎么看它的落地价值和未来空间？
专访心得：听完张达斌老师的整场专访，最可贵的是其通透、客观且真诚的足球视角。从业三十余年，他不跟风流量、不空谈大话，既看懂世界杯夺冠背后青训体系沉淀的硬实力，也看透足坛商业化背后的利益博弈。他跳出球迷的主观情绪，理性看待诸神黄昏的更迭常态，更真心认可安华蒲公英扎根县域、深耕基层的慢青训模式。在功利浮躁的足坛环境中，他始终坚守初心，倡导青训久久为功、踏实沉淀。这份清醒与热忱，让我们明白中国足球的突围从无捷径，唯有坚守本心、扎根基层、稳步前行，方能迎来蜕变与成长。
【球队数据】
克罗斯102次传球101次成功 打破欧洲杯44年纪录
北京时间6月15日凌晨，欧洲杯揭幕战中，东道主德国5比1大胜苏格兰，已经34岁的德国中场克罗斯展现出大师风采，全场比赛中102次传球中101次成功，该项数据也打破了1980年至今欧洲杯单场比赛中传球超过100次成功率最高的纪录。
8次长传，准确率100%，仍然是全场最高。
4 次关键传球，依旧是全场最高。
全场最高的108 次触球。
要不，咱先别退役了？
克罗斯本场揭幕战的具体数据如下：
102 次传球，101次传球成功，准确率99%，也是全场最高。
（TH）
【历史交锋】
如各位所见，这两天的电影院有点魔幻——一边是新片门庭冷落，一边是8月29日那场德国乒乓球俱乐部比赛，56家影院大屏同步直播，门票3分钟售罄。
小胖全程英语致辞："我很荣幸开启这段新的冒险，我会跟随波尔的脚步，为这座城市和俱乐部留下我的痕迹。"一个中国运动员，在德国城市拿到这种礼遇，意义早溢出球台了。
门槛一旦推开，就关不上了。一个符号级人物撬动的，从来不止输赢。历史上每次破壁，开头都像一场意外，末了都成常态——老瓦当年把乒乓带进欧洲客厅，小胖今天把乒乓，带进了中国影院……
说起来，最该紧张的其实是电影行业。一边是46块看小胖一票难求，一边是新片放映厅稀稀拉拉。观众用脚投票，为真情和热爱买单，这道理朴素得不像话。乒乓球没剧本没特效，卖的纯粹是赛场上的拼搏，倒比不少大片更戳人。
影院第二现场不是新鲜事。世界杯、欧洲杯、奥运会，都干过，那是什么阵仗？国家队之间的战争，全球盯着。这回放的是德甲一家俱乐部的常规赛，主角是小胖，德国人叫他凯撒·樊。凭什么？凭一个人——他能让一支球队的招牌，从县城小馆挂进市中心大屏。
有人酸他退出WTT排名是"不务正业"，说白了就是看不惯他不在体系里卷。可人家用一场德国杯，把乒乓球带进了电影院。谁规定影响力非得排在积分榜上？小胖用行动回了一句：我的战场，我自己选。照WTT规则，退出排名想回去得从支线赛打起，他偏不凑那个热闹。
俱乐部经理普劳斯说，社媒关注度是以前的500倍。前德国名宿波尔在解说席倡议：小胖的主场，往后全安排大场馆。
一个人能把一门冷清生意盘活到什么程度？德甲前些年像县城老电影院，招牌挂着灯一闪一闪——谁都知道它还活着，可没人确定能活几天。
长沙一家影院票价46块，比同档期的《奥德赛》还贵，照样卖光。影院工作人员说了句大实话："我们也很震惊。"
回过头看首秀那晚更离谱。杜塞尔多夫原打算把比赛搁在1100座的ARAG中心，消息一放，人潮把门槛踩平，临时挪去4000座的三菱电机馆，到场3800人，创德甲常规赛单场纪录，官网直言其"两年未战国际赛仍世界最强"。
为什么偏偏是德国杯？杯赛单场淘汰，悬念拉满，比联赛一轮轮拉锯，更适合塞进两小时院线档期。优酷和华夏电影挑这场，眼光毒——他们要的从来不是一场球，是一个能坐进影院买单的消费场景。
这哪是卖票。是乒乓球捅破了"体育迷"的圈层壁，挤进大众消费的主流场。以前球迷觉得乒乓球"打开电视就有"，如今愿意掏46块进影院，和几百号陌生人同场为得分欢呼。那种集体在场感，居家小屏给不了。华夏电影放话了：效果好，以后WTT、乒超都能搬进院线。
温情的一幕在市政厅。新赛季发布会，杜塞尔多夫市长请他在《城市金册》上签名——那是城市最高级别官方荣誉之一。
这场远在德国的俱乐部赛事，由优酷体育联合华夏电影搬进全国56家商业院线，北京上海深圳广州成都，4K巨幕配杜比全景声。北京华夏电影中心一口气开6个厅全满，上海一家466座影院15分钟卖光，167座的小厅3分钟清空。预售票房破66万，被网友戏称"暑期档最大黑马"。
震惊。这两个字，是院线行业对乒乓球的第一反应。
2024到2025赛季，12家俱乐部合起来还亏着275万欧。小胖这人，像根铁钉子，钉哪儿哪儿就稳。萨尔布吕肯的季票，往年全队一季卖50张，他来了两天售罄500张，微博粉丝1万飙到30万。
说真的，乒乓球俱乐部比赛进商业院线，国内头一遭。有人说是营销噱头——不对，预售破66万、多地3分钟售罄，这数字糊弄不了人，破圈了。
联赛12家俱乐部前一年还合计亏275万欧，那季全部扭亏，总营收冲到5233万欧。他个人35战32胜，94%票选赛季最佳，得票是其余四名候选人总和的13倍。
事情是这样的。8月29日17点，樊振东代表杜塞尔多夫出战德国杯1/8决赛，对手奥克森豪森——这是他在新东家的杯赛首秀。
客队教练输球后没找借口，反而盛赞这场对决是球员的"情景教学"，是"很棒的经历"。输球的人比赢球的人更体面，这画面，比比分好看。
难呐。
【球员介绍】
周：基本上达到了预期的效果，首先看到了参赛学校、青训俱乐部的小球员们非常享受比赛，顶着烈日依然沉浸其中。他们能够在比赛中很好发挥自己的水平，给更多人展示了自己的训练成果，展示了自己的技艺。
这次比赛绝对成为了这个年龄段的小球员们充分展示天赋的绝佳平台，也确实涌现了不少让人眼前一亮的小球员，就如两个最佳奖项获奖者，就有这样的潜质：U12组最佳射手白沙小学7号欧钟柠19球，U10组最佳射手龙归小学37号郑越允9球。毫无疑问，倘若他们能科学合理按规律发展，极大可能走上职业这条路，甚至成为中国足坛明日之星。相信这也是本次赛事对于中国足球最大的贡献以及最想达到的效果。
周（周穗安）：感受还是非常美好的，因为通过我们的努力可以提供一个平台给我们的小朋友、小球员，可以让他们尽情享受足球、展示技艺，一切都觉得非常值得。
周：我觉得通过这次比赛确实检验了你说的这句话的效果，我亲眼看到10岁、12岁的小球员在比赛中非常享受，另外确实看到一些好苗子在比赛中不断涌现，这是非常好的现象。这次比赛确实可以为未来更多高级别、高层次的比赛做基础。
鸣：之前走访学校，大家都说“穗安街超”填补了广州足球青训比赛的空缺——小年龄段五人制足球比赛，对此您怎么看？
鸣：这次成功办赛不容易，您最想感谢谁？还有哪些感触？和大家分享一下心路历程，好吗？
鸣：未来，“穗安街超”会否继续办下去？通过这次比赛，您在青训里理念及之后的运营规划上，会否有一些调整与改变？
昨日，近段时间在广州足球青训圈红极一时的2025年“穗安街超”五人足球争霸赛终于圆满落幕。U10、U12两个年龄段金盾组、金杯组分别决出前4名，各项最佳奖项也名花有主。上午比赛结束后，大家兴致勃勃来到餐厅进行盛大的颁奖典礼，让这次比赛变得特别完整，让人难忘。
周：确实要感谢很多单位机构及合作方给予这次比赛的大力支持——决赛现场品牌体育服装设了特卖场，以特别优惠的价格供应运动装备、供应奶茶、设置了足球训练辅助设施体验区、在两个比赛场地中央的笼式足球场设置了无人机足球比赛展示和让参赛球员体验新颖的无人机足球比赛、佛山南海一家养殖企业提供食材给颁奖午宴以扩大产品宣传、提供颁奖典礼场地的广州著名食府三楼整层被参赛球队和家长坐满。
鸣（大佬鸣）：周指导，您好。决赛筹备到凌晨3点，今天终于圆满落幕，此刻您最大的感受是什么？
不过鸣聊体育在这里做过多评价，明显说服力不够，“穗安街超”的主角自然是周穗安，还得周指导来点评、总结以及展望一下本次比赛，才最有信服力。在颁奖典礼上，笔者对周穗安指导进行了独家专访，下面便为大家呈现全部内容。
周：当然会继续，而且之后我们会组织更多小朋友的比赛，继续发挥和这次比赛一样的积极功效，争取培养更多好苗子。另外，我们会在更多的社区、学校投放“微型足球场”，让大家就近便可以踢上球，可以就近进行足球比赛，可以用最短的时间、距离，最小的成本享受足球的快乐！这点很关键，一定是非常少的时间、路途成本，以及比较少的租场地成本，才能让孩子们对于热爱足球这件事成为常态化，甚至成为一种习惯。更形象比喻，就是孩子们一下楼（家里的楼、学校的楼）就可以踢球了，要有这样的效果才行！相信这么做，也会得到广大家长的支持。因此，未来我们会在大城市陆续投放更多微型足球场，让小朋友们更好享受足球的快乐。
鸣：这次比赛最后呈现的一切，达到您的预期了吗？
除了感谢这些企业支持比赛，我还有感到自豪，就是为经济发展助力，为产品提供了展示、为餐饮企业增加了消费。
颁奖典礼上，除了有主角周穗安（广东省足协副主席），主委会还请来了一众足坛大咖，包括：彭伟国（前国脚、1994赛季最佳球员）、胡志军（前国脚、1994赛季最佳射手）、张春晖（2025佛山西甲最佳守门员），彭锦波（现役广州籍国脚黄政宇、林良铭青训教练），李少锋（国际裁判、广州足协裁委会主任）……现场名宿除了给孩子们颁奖，还有给他们不断签名合影、积极互动，好一番热闹祥和的景象，相信这也是广州足球、广东足球乃至中国足球的福音——后继有人，未来可期！
心得体会：这次“穗安街超”的颁奖典礼及访谈都非常成功，很开心参与了这个特别的五人足球争霸赛的相关报道，这样算是从赛事启动仪式到开幕式，从深度走访报道到决赛再到颁奖典礼，整个过程从头到尾全程跟进了，与此同时也深刻了解到一项赛事作为运营一个项目的路演有多么艰难，又需要多少人力物力财力支持，真心不易！然而对于鸣聊体育而言，踏实做好基础报道，用心对待每一次活动每一个机会并做到最好，是一直以来大家坚守的原则，我们必将继续，也会在已经达成深度合作意向的基础上更好报道的一系列运作！本次活动还有一篇访谈，内容更具热点，不日后发表，各位敬请期待。最后，祝福“穗安街超”五人足球争霸赛，期待未来越办越好。
【比赛分析】
斌（张达斌）：首先是基于和安华蒲公英长期友好的合作关系，大家都知道蒲公英一直深耕足球，尤其是青训领域，我觉得这么有意义的活动，一定要支持和参与。
一方面是聊世界足球的发展趋势。比如拉玛西亚青训一直是行业标杆，2026年西班牙时隔16年再夺世界杯冠军，它和2010年的冠军队有什么不同？中间经历过2018年的低谷，这次重新崛起的原因是什么？这些都是我们长期跟踪观察的内容。我想传递给基层教练的是：既要低头踏实做事，也要抬头看清世界足球的发展方向。
斌：对于这些事，我既不持绝对正向也不持绝对反向的态度，更建议跳出足球圈来看本质。
当然我也觉得，现在的足球没有以前好看了。过去百花齐放、各队风格鲜明的特点在弱化，大家都变得更功利，直奔结果而去。毕竟四年一届的世界杯背后牵扯太多利益，唯结果论之下，想同时要过程和特色，已经越来越难。
还有一点，是关于教练的自我定位。职业足球站在聚光灯下，既能收获万千宠爱，也可能遭遇巨大低谷，高峰与低谷都极为突出。我想和年轻的精英教练们分享心态调整、待人处事的经验。讲专业技术我肯定不如一线教练，但我可以用第三方的行业观察，给大家提供一些参考。
斌：这次主办方给我的自由度很高，我更多是分享自己从业三十多年来，作为第三方观察者对世界足球发展的思考。
我们不知道这种模式最终能不能培养出更多优秀人才，但至少它在县域、在经济相对欠发达的地区点燃了青训的火种，这把火很可能改变很多孩子的人生轨迹，这本身就是一件功德无量的事。
“诸神黄昏”这个话题其实已经说了快十年。离别本来就是人生的常态，我们送走的不只是球场上的巨星，也是在和过去的自己做和解，这是很正常的事情。
梅西和C罗到了这个年纪还在征战，各有各的原因。C罗本届世界杯的状态下滑是肉眼可见的，肌肉流失、下盘力量下降，甚至队友都有不同的声音，这背后不只是对胜利的渴望，恐怕也有商业利益绑定的因素。而梅西对现在的阿根廷队来说，依然是不可或缺的核心。
鸣：最后聊聊行业热点。世界杯股权售卖的提议最终被叫停，再加上VAR、毫米级越位这类科技介入越来越多，您怎么看这些变化对足球的影响？
说到媒体人的作用，大家都看到董路做的2034杯，在行业内引发了很大反响。对中国足球青训来说，每一个球迷、尤其是媒体从业者，都有这份义务和责任，尽自己的绵薄之力，为中国足球青训添一把火。只要有需要，我都很愿意参与到中国足球、尤其是青训相关的工作当中。
斌：西班牙夺冠更多是水到渠成的结果。太阳底下无新鲜事，现在德拉富恩特带领的这支西班牙，和16年前博斯克的那支冠军队，打法内核是一脉相承的，谈不上太多颠覆性的创新。
斌：其实一点都不复杂。每年五六月份的赛季结束，都是告别的时刻，只是梅西、C罗的关注度更高而已。球员退役意味着另一段人生的开始，首先应该送上祝福。
安华蒲公英不做一线队之后，沉下心扎根青训已经两年，很多外界的球迷可能都不知道。单从这一点来说，格局就已经非常大了。
西班牙夺冠有两个核心原因：第一是球队高度团结。历届世界杯冠军，一定是一个团结的集体，2022年的阿根廷、2018年的法国都是如此，更衣室的凝聚力永远是夺冠的基础。
另一方面是分享“久久为功”的心态。我做电台主持三十多年，行业起起伏伏，有高峰也有低谷。在相对低潮的时期，只要认定自己做的事是正确的，就要靠简单纯粹的初心和平和的心态，穿越行业的周期。
先说世界杯“私有化”这件事。当年欧洲超级联赛闹得沸沸扬扬，不到48小时就偃旗息鼓，本质是一样的——都是利益的重新分配。世界杯私有化是个很大胆的设想：没私有化之前，每个会员协会每年分固定份额，私有化之后收益可能翻几十倍，站在地方足协的角度，很难拒绝这种诱惑。
鸣：现在大家都在聊“诸神黄昏”，莫德里奇、梅西、C罗这些巨星陆续退出国家队，中生代和新生代正在接棒。您怎么看这种新老交替？会觉得惋惜吗？
但变化是有的：相比此前恩里克时期偏复杂的横传、回传体系，现在的西班牙打法更简练，防线压得更靠前，向前传球的决心更强，打法也更具冒险性，对球员个人能力的要求也更高。比如本届赛事库库雷利亚、尼科·威廉斯的边路发挥非常出彩，就是要在一侧打出速度，撕裂对方防线、吸引防守转移，而真正的尖刀在右路的亚马尔。包括关键赛事中佩德罗·波罗的进球，也是因为一侧牵制了防守力量，给另一边拉开了空间——这套思路和近十年的曼城、巴塞罗那如出一辙，本质还是高位逼抢+传控体系的行业共识。
但反对声最大的是欧足联，因为它是现有格局里最大的既得利益方。国际足联动了它的固有蛋糕，它必然第一个站出来反对。说到底，就是固化的利益被打破，必然引发对抗。
在本次专访对话中，斌少既深度分享了对基层青训的思考与期许，也拆解了美加墨世界杯西班牙夺冠的底层逻辑，更直面足坛热点事件直抒己见。观点专业扎实，表达平实接地气，处处透着对足球的真诚与坚守。
第一步永远是最难的。很多人只说不做，但蒲公英选择了动手实践，而且选了一条最难走的路。中国足球的大环境很急功近利，很多人都想立刻看到结果，但青训恰恰是“十年树木百年树人”的事，是只问付出、莫问收获的行当。
这次由因凡蒂诺亲自提出，等于没有回旋余地，最终被叫停，看起来是国际足联主席的权威受到挑战。但放在更大的视野里看，这可能只是一次试水，这件事暂时告一段落，未来未必不会有新的方案出来。
当今世界很多事都充满魔幻感，世界杯私有化不过是其中的一朵小浪花。很多事情只有跳出球场，才能看懂它的核心逻辑。
鸣：这次培训会和基层教练们分享哪些内容？是侧重国际战术趋势，还是您从业多年的行业观察？
鸣：美加墨世界杯落幕已有一段时间，经过沉淀之后，您怎么看西班牙夺冠？这是技术足球的回归，还是足球理念的又一次创新？
斌：我理解的“智慧”，更多是用现有的技术手段打破地域限制，去开展训练工作。训练的方式方法有很多种，对不对最终要靠时间来检验，但安华蒲公英最可贵的一点，是“先做起来再说”。
近日，广东足坛资深名嘴张达斌受邀现身吴川，参与安华蒲公英智慧足球青训&吴川足协合办的精英教练员培训活动。从业三十余年，从电台足球解说至新媒体评论员，他始终以第三方视角见证中国足球沉浮，也持续跟踪世界足坛的发展脉络。
鸣（大佬鸣）：媒体人深度参与基层青训教练员培训并不多见，您这次来到吴川参与安华蒲公英智慧足球青训活动，主要出于怎样的考量？您认为媒体人在中国青训里应该扮演怎样的角色？
第二是青训体系的高度延续性。德拉富恩特带这批球员超过十年，很多人从U19、U21欧青赛就跟着他拿冠军，2024年又一起拿了欧洲杯冠军。这批球员从小在统一的青训模式下成长，各级国家队配合默契、知根知底，再加上像亚马尔这样的年轻球员提前融入团队，最终夺冠就是水到渠成。
鸣：从去年恳谈到现在，您对安华蒲公英“智慧”足球青训的核心亮点有怎样的理解？您怎么看它的落地价值和未来空间？
专访心得：听完张达斌老师的整场专访，最可贵的是其通透、客观且真诚的足球视角。从业三十余年，他不跟风流量、不空谈大话，既看懂世界杯夺冠背后青训体系沉淀的硬实力，也看透足坛商业化背后的利益博弈。他跳出球迷的主观情绪，理性看待诸神黄昏的更迭常态，更真心认可安华蒲公英扎根县域、深耕基层的慢青训模式。在功利浮躁的足坛环境中，他始终坚守初心，倡导青训久久为功、踏实沉淀。这份清醒与热忱，让我们明白中国足球的突围从无捷径，唯有坚守本心、扎根基层、稳步前行，方能迎来蜕变与成长。
【球队数据】
克罗斯102次传球101次成功 打破欧洲杯44年纪录
北京时间6月15日凌晨，欧洲杯揭幕战中，东道主德国5比1大胜苏格兰，已经34岁的德国中场克罗斯展现出大师风采，全场比赛中102次传球中101次成功，该项数据也打破了1980年至今欧洲杯单场比赛中传球超过100次成功率最高的纪录。
8次长传，准确率100%，仍然是全场最高。
4 次关键传球，依旧是全场最高。
全场最高的108 次触球。
要不，咱先别退役了？
克罗斯本场揭幕战的具体数据如下：
102 次传球，101次传球成功，准确率99%，也是全场最高。
（TH）
【历史交锋】
如各位所见，这两天的电影院有点魔幻——一边是新片门庭冷落，一边是8月29日那场德国乒乓球俱乐部比赛，56家影院大屏同步直播，门票3分钟售罄。
小胖全程英语致辞："我很荣幸开启这段新的冒险，我会跟随波尔的脚步，为这座城市和俱乐部留下我的痕迹。"一个中国运动员，在德国城市拿到这种礼遇，意义早溢出球台了。
门槛一旦推开，就关不上了。一个符号级人物撬动的，从来不止输赢。历史上每次破壁，开头都像一场意外，末了都成常态——老瓦当年把乒乓带进欧洲客厅，小胖今天把乒乓，带进了中国影院……
说起来，最该紧张的其实是电影行业。一边是46块看小胖一票难求，一边是新片放映厅稀稀拉拉。观众用脚投票，为真情和热爱买单，这道理朴素得不像话。乒乓球没剧本没特效，卖的纯粹是赛场上的拼搏，倒比不少大片更戳人。
影院第二现场不是新鲜事。世界杯、欧洲杯、奥运会，都干过，那是什么阵仗？国家队之间的战争，全球盯着。这回放的是德甲一家俱乐部的常规赛，主角是小胖，德国人叫他凯撒·樊。凭什么？凭一个人——他能让一支球队的招牌，从县城小馆挂进市中心大屏。
有人酸他退出WTT排名是"不务正业"，说白了就是看不惯他不在体系里卷。可人家用一场德国杯，把乒乓球带进了电影院。谁规定影响力非得排在积分榜上？小胖用行动回了一句：我的战场，我自己选。照WTT规则，退出排名想回去得从支线赛打起，他偏不凑那个热闹。
俱乐部经理普劳斯说，社媒关注度是以前的500倍。前德国名宿波尔在解说席倡议：小胖的主场，往后全安排大场馆。
一个人能把一门冷清生意盘活到什么程度？德甲前些年像县城老电影院，招牌挂着灯一闪一闪——谁都知道它还活着，可没人确定能活几天。
长沙一家影院票价46块，比同档期的《奥德赛》还贵，照样卖光。影院工作人员说了句大实话："我们也很震惊。"
回过头看首秀那晚更离谱。杜塞尔多夫原打算把比赛搁在1100座的ARAG中心，消息一放，人潮把门槛踩平，临时挪去4000座的三菱电机馆，到场3800人，创德甲常规赛单场纪录，官网直言其"两年未战国际赛仍世界最强"。
为什么偏偏是德国杯？杯赛单场淘汰，悬念拉满，比联赛一轮轮拉锯，更适合塞进两小时院线档期。优酷和华夏电影挑这场，眼光毒——他们要的从来不是一场球，是一个能坐进影院买单的消费场景。
这哪是卖票。是乒乓球捅破了"体育迷"的圈层壁，挤进大众消费的主流场。以前球迷觉得乒乓球"打开电视就有"，如今愿意掏46块进影院，和几百号陌生人同场为得分欢呼。那种集体在场感，居家小屏给不了。华夏电影放话了：效果好，以后WTT、乒超都能搬进院线。
温情的一幕在市政厅。新赛季发布会，杜塞尔多夫市长请他在《城市金册》上签名——那是城市最高级别官方荣誉之一。
这场远在德国的俱乐部赛事，由优酷体育联合华夏电影搬进全国56家商业院线，北京上海深圳广州成都，4K巨幕配杜比全景声。北京华夏电影中心一口气开6个厅全满，上海一家466座影院15分钟卖光，167座的小厅3分钟清空。预售票房破66万，被网友戏称"暑期档最大黑马"。
震惊。这两个字，是院线行业对乒乓球的第一反应。
2024到2025赛季，12家俱乐部合起来还亏着275万欧。小胖这人，像根铁钉子，钉哪儿哪儿就稳。萨尔布吕肯的季票，往年全队一季卖50张，他来了两天售罄500张，微博粉丝1万飙到30万。
说真的，乒乓球俱乐部比赛进商业院线，国内头一遭。有人说是营销噱头——不对，预售破66万、多地3分钟售罄，这数字糊弄不了人，破圈了。
联赛12家俱乐部前一年还合计亏275万欧，那季全部扭亏，总营收冲到5233万欧。他个人35战32胜，94%票选赛季最佳，得票是其余四名候选人总和的13倍。
事情是这样的。8月29日17点，樊振东代表杜塞尔多夫出战德国杯1/8决赛，对手奥克森豪森——这是他在新东家的杯赛首秀。
客队教练输球后没找借口，反而盛赞这场对决是球员的"情景教学"，是"很棒的经历"。输球的人比赢球的人更体面，这画面，比比分好看。
难呐。
【球员介绍】
周：基本上达到了预期的效果，首先看到了参赛学校、青训俱乐部的小球员们非常享受比赛，顶着烈日依然沉浸其中。他们能够在比赛中很好发挥自己的水平，给更多人展示了自己的训练成果，展示了自己的技艺。
这次比赛绝对成为了这个年龄段的小球员们充分展示天赋的绝佳平台，也确实涌现了不少让人眼前一亮的小球员，就如两个最佳奖项获奖者，就有这样的潜质：U12组最佳射手白沙小学7号欧钟柠19球，U10组最佳射手龙归小学37号郑越允9球。毫无疑问，倘若他们能科学合理按规律发展，极大可能走上职业这条路，甚至成为中国足坛明日之星。相信这也是本次赛事对于中国足球最大的贡献以及最想达到的效果。
周（周穗安）：感受还是非常美好的，因为通过我们的努力可以提供一个平台给我们的小朋友、小球员，可以让他们尽情享受足球、展示技艺，一切都觉得非常值得。
周：我觉得通过这次比赛确实检验了你说的这句话的效果，我亲眼看到10岁、12岁的小球员在比赛中非常享受，另外确实看到一些好苗子在比赛中不断涌现，这是非常好的现象。这次比赛确实可以为未来更多高级别、高层次的比赛做基础。
鸣：之前走访学校，大家都说“穗安街超”填补了广州足球青训比赛的空缺——小年龄段五人制足球比赛，对此您怎么看？
鸣：这次成功办赛不容易，您最想感谢谁？还有哪些感触？和大家分享一下心路历程，好吗？
鸣：未来，“穗安街超”会否继续办下去？通过这次比赛，您在青训里理念及之后的运营规划上，会否有一些调整与改变？
昨日，近段时间在广州足球青训圈红极一时的2025年“穗安街超”五人足球争霸赛终于圆满落幕。U10、U12两个年龄段金盾组、金杯组分别决出前4名，各项最佳奖项也名花有主。上午比赛结束后，大家兴致勃勃来到餐厅进行盛大的颁奖典礼，让这次比赛变得特别完整，让人难忘。
周：确实要感谢很多单位机构及合作方给予这次比赛的大力支持——决赛现场品牌体育服装设了特卖场，以特别优惠的价格供应运动装备、供应奶茶、设置了足球训练辅助设施体验区、在两个比赛场地中央的笼式足球场设置了无人机足球比赛展示和让参赛球员体验新颖的无人机足球比赛、佛山南海一家养殖企业提供食材给颁奖午宴以扩大产品宣传、提供颁奖典礼场地的广州著名食府三楼整层被参赛球队和家长坐满。
鸣（大佬鸣）：周指导，您好。决赛筹备到凌晨3点，今天终于圆满落幕，此刻您最大的感受是什么？
不过鸣聊体育在这里做过多评价，明显说服力不够，“穗安街超”的主角自然是周穗安，还得周指导来点评、总结以及展望一下本次比赛，才最有信服力。在颁奖典礼上，笔者对周穗安指导进行了独家专访，下面便为大家呈现全部内容。
周：当然会继续，而且之后我们会组织更多小朋友的比赛，继续发挥和这次比赛一样的积极功效，争取培养更多好苗子。另外，我们会在更多的社区、学校投放“微型足球场”，让大家就近便可以踢上球，可以就近进行足球比赛，可以用最短的时间、距离，最小的成本享受足球的快乐！这点很关键，一定是非常少的时间、路途成本，以及比较少的租场地成本，才能让孩子们对于热爱足球这件事成为常态化，甚至成为一种习惯。更形象比喻，就是孩子们一下楼（家里的楼、学校的楼）就可以踢球了，要有这样的效果才行！相信这么做，也会得到广大家长的支持。因此，未来我们会在大城市陆续投放更多微型足球场，让小朋友们更好享受足球的快乐。
鸣：这次比赛最后呈现的一切，达到您的预期了吗？
除了感谢这些企业支持比赛，我还有感到自豪，就是为经济发展助力，为产品提供了展示、为餐饮企业增加了消费。
颁奖典礼上，除了有主角周穗安（广东省足协副主席），主委会还请来了一众足坛大咖，包括：彭伟国（前国脚、1994赛季最佳球员）、胡志军（前国脚、1994赛季最佳射手）、张春晖（2025佛山西甲最佳守门员），彭锦波（现役广州籍国脚黄政宇、林良铭青训教练），李少锋（国际裁判、广州足协裁委会主任）……现场名宿除了给孩子们颁奖，还有给他们不断签名合影、积极互动，好一番热闹祥和的景象，相信这也是广州足球、广东足球乃至中国足球的福音——后继有人，未来可期！
心得体会：这次“穗安街超”的颁奖典礼及访谈都非常成功，很开心参与了这个特别的五人足球争霸赛的相关报道，这样算是从赛事启动仪式到开幕式，从深度走访报道到决赛再到颁奖典礼，整个过程从头到尾全程跟进了，与此同时也深刻了解到一项赛事作为运营一个项目的路演有多么艰难，又需要多少人力物力财力支持，真心不易！然而对于鸣聊体育而言，踏实做好基础报道，用心对待每一次活动每一个机会并做到最好，是一直以来大家坚守的原则，我们必将继续，也会在已经达成深度合作意向的基础上更好报道的一系列运作！本次活动还有一篇访谈，内容更具热点，不日后发表，各位敬请期待。最后，祝福“穗安街超”五人足球争霸赛，期待未来越办越好。
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